博裕關(guān)務(wù)咨詢有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的AEO認(rèn)證和關(guān)務(wù)咨詢服務(wù)公司,積極開展幫助企業(yè)申請(qǐng)AEO海關(guān)認(rèn)證管理。博裕關(guān)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì),具備八年以上資深企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、參與了一百多起貿(mào)易合規(guī)應(yīng)對(duì)管理,熟悉企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范和貿(mào)易合規(guī),長期研究企業(yè)關(guān)務(wù)管理中的相關(guān)風(fēng)控節(jié)點(diǎn),為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了AEO海關(guān)認(rèn)證公開培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)服務(wù),提供海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核和整改建議,幫忙數(shù)十家企業(yè)成功完成AEO海關(guān)認(rèn)證。
一、什么是AEO認(rèn)證?
(1)AEO制度是世界海關(guān)組織(WCO)為實(shí)現(xiàn)《全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》所倡導(dǎo)的一項(xiàng)制度,通過海關(guān)為守法、守信、安全的企業(yè)提供通關(guān)便利,構(gòu)建海關(guān)與商界的伙伴關(guān)系,達(dá)到互利雙贏的目的。
(2)AEO的認(rèn)證企業(yè)可能包括以任何方式參與貨物國際流通,并被海關(guān)當(dāng)今認(rèn)定符合WCO或相應(yīng)供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)的一方, 包括進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人、報(bào)關(guān)企業(yè)、加工生產(chǎn)企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)、特殊監(jiān)管區(qū)域企業(yè)等,能夠基本覆蓋國際貿(mào)易供應(yīng)鏈上的所有參與者。
二、認(rèn)證企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
(1)目前海關(guān)所有的制度創(chuàng)新&改革都圍繞AEO體系展開:制度創(chuàng)新及優(yōu)惠支持內(nèi)容后續(xù)會(huì)陸續(xù)公布,在目前外貿(mào)增長的大背景下,進(jìn)度會(huì)大大加快。
(2)AEO認(rèn)證企業(yè)享受極低的進(jìn)出口貨物查驗(yàn)率,加速供應(yīng)鏈交付:進(jìn)出口享受極低查驗(yàn)率優(yōu)惠(一般認(rèn)證查驗(yàn)率控制在2%-3%,高級(jí)認(rèn)證企業(yè)低于0.9%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般信用企業(yè)6-10%左右的查驗(yàn)率,“雙隨機(jī)”模式下審價(jià),布控等人工干預(yù)的幾率極低,加快通關(guān)速度,加速交付速度,避免貨物延遲;
(3)貨物出口到簽訂AEO雙邊互認(rèn)國家通關(guān)便利:中國目前已經(jīng)簽訂了中新、中韓、中港、中歐四大區(qū)域的AEO互認(rèn),2016年將簽訂中美、中哈、中臺(tái)等國家(或區(qū)域)的AEO互認(rèn)安排,中國與一帶一路國家的AEO互認(rèn)加速中,AEO認(rèn)證企業(yè)出口到以上區(qū)域?qū)⑾硎軜O為便利的通關(guān)優(yōu)惠;
(4)國家信用戰(zhàn)略下的企業(yè)必然選擇:?AEO認(rèn)證要求供應(yīng)鏈上貨物的安全,對(duì)于客戶來說,AEO認(rèn)證是供應(yīng)鏈安全的最好保障,有利于業(yè)務(wù)拓展,也是國家信用戰(zhàn)略下的必然選擇。 AEO認(rèn)證是企業(yè)的品牌的重要組成部分。
三、AEO認(rèn)證作用
誤區(qū)1:敷衍應(yīng)對(duì),僥幸心理
有些企業(yè)抱著試一試的態(tài)度,申請(qǐng)走過場(chǎng),等申請(qǐng)一通過后又回到原來的樣子。
目前海關(guān)輕前端清關(guān),重后期稽查監(jiān)管,AEO認(rèn)證體系化的推行,實(shí)質(zhì)是企業(yè)的供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同監(jiān)管,一家企業(yè)出現(xiàn)重大違規(guī),大家都會(huì)將這家企業(yè)拋棄,因?yàn)橥该骰O(jiān)管,任何違規(guī)情況都可以直接監(jiān)管到位。
誤區(qū)2:不重視,關(guān)務(wù)物流部門就完成AEO認(rèn)證
AEO海關(guān)認(rèn)證對(duì)企業(yè)整個(gè)流轉(zhuǎn)部門都是要求高度契合的,如此短板效應(yīng)就顯而易見了。部門與部門之間高效協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)完美實(shí)施,做好PDCA循環(huán),保障改進(jìn)工作有效推進(jìn),這樣配合才能幫助企業(yè)順路完成認(rèn)證過程。
?誤區(qū)3:走關(guān)系,有關(guān)系一切都搞定
如果企業(yè)還停留在搞定關(guān)系的觀念中,則未來會(huì)碰到的不僅僅是企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),其法定代表人甚至可能背上刑事責(zé)任,這種觀念必須馬上糾正。老老實(shí)實(shí)落地標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè),只有這樣,才有可能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。